4月23日，華潤廣東醫藥有限公司（華南區域）（以下簡稱“華潤廣東醫藥（華南區域）”）召開2024年度第一季度工作會。華潤醫藥商業集團副總經理王萍，華潤廣東醫藥（華南區域）總經理霍佩瓊、區域管理團隊、各部門負責人，各商業公司總經理共同參與。

        華潤廣東醫藥（華南區域）黨委書記、副總經理張晶傳達了華潤醫藥商業集團2024年重點工作內容，介紹了集團11項戰略舉措，結合集團部署，分別從醫療業務、器械業務、院外業務、國際業務方面詳細回顧了華南區域的十四五戰略內容，并對區域一季度運營情況、各項指標完成情況進行匯報。

        王萍總對華南區域一季度營收、凈利潤指標完成度，以及業務增長、高水平運營能力表示認可，對企業運營發展提出幾項指導建議，一是取得“雙提升”的同時，要保持清晰認識，對標集團目標的同時關注商業公司成長，對發現的問題進行針對性處理，及時制定思路，設計模式；二是區域要加強應收管理，制定催收方案，逐步取得階段性成果；三是提升業務數字化能力，制定企業業務數字化發展規劃與解決方案，謀定新質生產力，推動企業高質量發展；四是做好企業運營分析報告，關注各項指標，做好競爭對手對標，加強財務指標預測，把好脈，問好診；五是做好安全管理工作，汛期期間，要做好人員、經營場所安全管理工作，制定安全應急預案及緊急備貨方案，為企業經營發展保駕護航。

        霍佩瓊總經理在總結講話中指出，華南區域要加強精細化管理，開展應收分析，通過客戶分類管理，層層把關，及時研判，精確制定資信管控策略；要高度重視輿情管理和信息收集工作，強化自身風險防范機制；要把眼光放在市場，提前做好準備，擁抱未來變化，強化危機意識，對內、對外、對競爭對手都要有敬畏之心，通過對標分析，直面問題，找準戰略定位，推動企業行穩致遠。

        會議期間，商業公司進行了一季度運營情況及追趕計劃匯報，分管領導一一對商業公司各業態完成情況及二季度工作計劃進行點評指導。會上還進行了研討議題的導入，各小組將對集團最新工作部署及新發展議題展開小組討論，并形成匯報方案。